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跨界將成為行業發展趨勢

時間:2016-06-19 15:14:07  來源:中國陶瓷新聞網

摘要:所謂“跨界” 原本是指“跨越邊界”、“兩個領域或兩種不同類型事物的交叉、融合或混合”及“跳出原有格局和舊有經驗”。 也即將“風馬牛不相及” 的毫無關系的兩個事物拉到一塊。

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早前很少有人提及制造業跨界發展的話題。但這兩三年,在建陶行業中,不僅老板圈子中經常議及,企業高管層亦議論紛紛。試水跨界也許將成為行業發展趨勢。

     自古以來,人們從事的“三百六十行”,奉行著“隔行如隔山”的“行規”,輕易不會跨行跨業經營。

     所謂“跨界” 原本是指“跨越邊界”、“兩個領域或兩種不同類型事物的交叉、融合或混合”及“跳出原有格局和舊有經驗”。 也即將“風馬牛不相及” 的毫無關系的兩個事物拉到一塊。

     在醖釀這篇文章之時,筆者見912日報載:“為安置冗余勞動力,武鋼集團將陸續派遣300余名職工,去其他企業或單位就任協警、保安和物業等崗位。”這條令常人“心酸”的新聞,卻道出了企業轉型的無奈與社會發展的必然。

     跨界發展并不是什么新鮮事物,關于跨界的論述早就見諸報端。21年前的19941128日,筆者在《陶城報》就發表了《在‘陶’未必只言‘陶’》 一文,論述陶瓷企業“完全可以跳出行業的樊籬……定位于其它領域,尋求發展新天地。”可能是本行業中較早提出這一觀點的人。

     隨后的2001年仲夏的一天,廣東東鵬陶瓷股份有限公司董事長何新明,曾向我透露打算進入商業地產項目。我向他建議“建個中國陶瓷城,占領高端陶瓷品市場。”

     2002年中國陶瓷城建成。自此,廣東東鵬就跨界進入了商業地產項目。并自中陶城始,目前已在全國又建設了四座規模更大的“陶瓷城”,跨界經營一路高歌!

     2006年,在我的建議下,經中國建筑衛生陶瓷協會批準,在廣東唯美陶瓷集團籌建中國建筑陶瓷博物館,任命我擔任籌備組常務副組長,主持并參與建設。該館于2007年建成后,目前已成為國內為數極少的不收門票、每年盈利數百萬元的文化產業機構!

    這二三十年,我國建陶行業在長期沒有政府有關部門和行業協會的“預警”下,拼命發展,導致近年產能及產量嚴重過剩。從南到北,企業倒閉像“傳染病” 一樣蔓延!

     如何走出困境?向企業提出了嚴峻挑戰。

    其實,行業中的有識之士,對跨界經營謀劃已久,付諸實踐者也接連不斷創造出新的業績!

    新明珠此前參股了由美的集團控股的美隆堡酒業,雙方合作從海外進口紅酒,部分產品由新明珠酒業公司銷售。跨界跨得令世人驚訝!

    當前,陶瓷企業跨界涉足的范圍遠遠不止酒業。斥巨資跨進陶瓷衛浴及五金配件行業,再到住宅地產、商業地產、小額貸款等領域。更有企業入股地方農商銀行。而投資興建“貴族學校”、餐飲業及文化娛樂等服務業的,亦不斷湧現并漸入佳境。

     在其它各行各業中,對很多過去連想都不敢想、踫都不敢踫的,一樣有人敢于向其挺進,跨界經營形成風尚!

    因為他們早就熟讀了《中華人民共和國公司法》:企業是以營利為目的而從事生產經營活動,向社會提供商品或服務的經濟組織。

    所以,除了法律禁止的,什么都能干!

 

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